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Ing. Fausto L.

EXPERIENCIA

Jul-2018 / Ene-2019. Gerente de Calidad, KWD Industries.

Reingeniería del Sistema de Calidad. Reorganice el Equipo de Calidad bajo actividades específicas enfocadas por la Unidad de Negocios. Capacitación de 20 empleados en Core Tools. Asistir y resolver problemas de calidad del cliente. Atención de visitas de clientes y auditorías. Balance Scorecard Development. Capacitación de 8 auditores internos. Plan de transición y certificación del sistema IATF16949. Desarrollo de FMEA.

Jun-2017 / Hoy. Master Trainer, Plexus International.
Proporcionando capacitación a proveedores automotrices como Gestamp, Robert Bosch, Sensata, Eaton, TAMSA, en estándares automotrices de Ford, Chrysler, GM, como Core Tools (proceso de calidad de planificación avanzada de APQP, proceso de aprobación de piezas de producción de PPAP, análisis de efecto de modo de falla FMEA, control Plan, Análisis del Sistema de Medición MSA, Control Estadístico de Procesos SPC). Comprensión de la Norma Internacional para la Gestión de Sistemas de Calidad ISO / TS16949 en la transición a IATF16949.

Ene-2009 / Hoy Consultor y formador de calidad y mejora continua.
Revisiones de documentos como PPAP y APQP, capacitación en estándares automotrices, auditorías de procesos con VDA, técnicas de mejora continua como Kaizen, análisis de problemas de calidad con Global 8D, 5 Why's, Ishikawa, PDCA (Plan, Do, Check, Act), mejora de procesos con Lean Fabricación.
 Consultor de Calidad y Mejora Continua, Ing. AMBE.
Desarrollo de evaluaciones en diferentes proveedores automotrices sobre temas automotrices, auditoría de VDA, proyectos de mejora continua, etc. Énfasis en actividades de taller.
 Formador, Cluster Automotriz Laguna.
Diseño y desarrollo de la capacitación: capacitación “Desarrollo de habilidades para la industria automotriz” 47 profesionales en temas automotrices como: Herramientas básicas (APQP, PPAP, FMEA, Plan de control, MSA, SPC), Norma del sistema de gestión de calidad TS-16949, Continua Herramientas de mejora (Six Sigma, Lean Manufacturing), gestión de calidad (auditorías, calidad de pasante, calidad del cliente, calidad del proveedor, satisfacción del cliente) y comportamiento de gestión. 360 horas
 Consultor Gerente de Ingeniería y Excelencia Operacional, HP Pelzer de México.
Reorganice el Área de Ingeniería dando prioridades y actividades específicas, la Revisión Anual de PPAP para Productos Chrysler y GM, Ingeniería de Procesos y Productos, Balance de Línea, Desarrollo de Diseño para Piso Operacional y Almacenes usando Lean Manufacturing, Transferencia de 1 Líneas de Producción para Productos Chrysler. Liderazgo en Proyectos de Mejora Continua. Atención de visitas de clientes y auditorías (GM, Chrysler, Subaru, Daimler).
 Profesor interino, CETIS 165 / DGETI.
Enseñanza de las siguientes asignaturas: álgebra, geometría analítica y física, impartiendo clases a 200 estudiantes de 1º, 2º y 3º grado.
 Ingeniero de Calidad, Associated Spring.
Actividades de calidad con componentes Eaton & Valeo. Resolver problemas de calidad en sitios de clientes y proveedores.
 Coordinador de materiales, PPG Industries
Apoyo en el Departamento de Calidad, para desarrollar la reingeniería del Sistema de Acciones Correctivas. Liderazgo en Sistema de Calidad Interna, 5s y Auditorías de Proveedores. Asistencia en el seguimiento de la Auditoría ISO / TS16949. Asistencia en el Plan Estratégico de Negocios 2010. Capacitación para empleados y proveedores de la empresa en herramientas de calidad. Desarrollo y certificación para auditores internos. Seguimiento a las preocupaciones de calidad del cliente.

Ago-2011 / Feb-2012 Gerente de Calidad y Mejora Total, Química Delta.
Reingeniería del sistema de calidad, incluidos los procesos y procedimientos. Balance Scorecard Development. Capacitación de 20 auditores internos y 200 empleados en herramientas básicas. Re-Certificación del Sistema ISO-9001. Asistir y resolver problemas de calidad del cliente. Atención de visitas de clientes y auditorías.

Mar-2011 / Mayo 2011 Gerente de Calidad, DANA ETRAC.
Reingeniería del Sistema de Calidad. Reorganice el Equipo de Calidad bajo actividades específicas enfocadas por el Cliente. Nueva certificación del sistema TS-16949. Capacitación de 250 empleados en Core Tools. Asistir y resolver problemas de calidad del cliente. Atención de visitas de clientes y auditorías.

Jan-2009 / Aug-2010 Gerente de planta, SoporTV
Reorganice la empresa, el plan de producción coincida con los requisitos del cliente al 100% (60% anterior), el aumento de las ventas, los problemas de calidad disminuyeron del 40% de las reelaboraciones a solo el 2%, la reducción del 20% al 3%, utilizando Lean Manufacturing y Six Sigma Reorganización de todos los departamentos de logística, compras y producción. Atención de visitas de clientes y auditorías.

Jun-2003 / Jul-2008 STA Site Eng., STA, Departamento de Compras y MP&L, Ford Motor Company
Proveedor de asistencia técnica Ingeniero de sitio Tren motriz y chasis. Organizador, líder y campeón en grupos multifuncionales que incluyen Ingeniería, Calidad, Compras y Fabricación para lanzamientos con APQP / GPDS siempre por debajo del presupuesto y cero demoras de componentes nuevos y actuales como interior, fundición, mecanizado, electricidad, electrónica, manejo de combustible, manejo de emisiones, estampado, componentes mecánicos, ejes, convertidores de torque, volantes, embragues y frenos con 50 proveedores mexicanos para diferentes plataformas en 47 plantas Ford